若者の労働観と価値観

若者を対象にした勤労意識や労働観について、電通がアンケート調査を実施した結果を見て、とても驚いた。多くの若者が低レベルの価値観に基づいて、嫌々ながら仕事をしているというし、仕事をする目的が単なる収入を得るため、または趣味や遊びに使うお金を稼ぐためという、非常に情けない答えをしているからである。まさか、こんな酷い価値観に基づいて仕事をしている若者がかくも多数存在しているとは思ってもいなかったが、実際には若者だけでなく、中高年も同じような価値観で仕事をしているのかもしれない。実に情けないものである。だから、日本を代表する企業が、次から次と赤字経営に転落するのかもしれない。

アンケート結果は次の通りである。18~29歳の働く上での不満は「給料やボーナスが低い」(50.4%)、「有給休暇が取りづらい」(23.8%)、「仕事がマンネリ化している」 (17.6%)が上位に来ているという。働く目的は「安定した収入のため」(69.3%)、「趣味や遊びに使うお金を稼ぐため」(36.5%)、「将来(就労期間中)の生活資金のため」(30.5%)といった項目が上位に並んだらしい。働くことへの意識については、18~29歳の約4割が「働くのは当たり前だと思う」(39.1%)と答えた一方、「できれば働きたくない」(28.7%)も約3割に上った。仕事に対する価値観でも「仕事はお金のためと割り切りたい」(40.4%)と答えている。唖然としてしまい、声も出ない。

若い勤労者の約3割近くが、できれば働きたくないと答えている。じゃ、働かないでどうやって暮らしていくのか。ずっと親に寄生して生活するというのだろうか。ましてや、収入のためだけに仕事をするというのは、如何なものか。仕事はお金のためと割り切りたいと思う若者が4割以上いるというのは、情けなくて仕方ない。これでは、仕事が楽しくないばかりか、苦痛だろうと思われる。こんな低いクォリティの価値観だから、ちょっと嫌な上司・同僚と一緒になったり大変な仕事を押し付けられたりすると、メンタル疾病になって休職に追い込まれるのかもしれない。こんな低劣な価値観なら、仕事がまともに出来ないのは当たり前であろう。

ましてや、アンケートでも3割以上の若者が、価値観を共有できる人と一緒に仕事がしたいと答えている。一旦会社に入社したら、上司や同僚を自分で選べないのは当然だろうに。人間として大きな成長をする為には、価値観の違う人たちと仕事を一緒にするのが一番確かだと思うが、それを拒否したいというのだから、驚きである。仕事というのは、一人前の人間として自己成長をするために避けて通れないものであり、ましてや辛い仕事や苦難困難を強いられる仕事をやり遂げるからこそ、働き甲斐や生きがいを見出せるのである。難しい上司や部下と出会うとか、難癖をつけるような顧客を担当して、自分が磨かれてその人間性が耀くのである。

若者だけでなく、今の日本人はどうしてこんなにも酷い勤労意識や労働観を持つようになったのであろうか。その根本的な原因は、すべて近代教育の欠陥にあると確信する。近代教育は、個人の権利を何よりも大事にすることを教える。個人の自由・平等を保障し、基本的人権を認める日本国憲法だから、それは認められて当然である。しかし、この個人の権利をあまりにも強く意識させる教育をすると、全体を見失うし、人間相互の関係性を損なう。つまり、人間は本来全体最適を目指すべきなのに、個人最適を第一義的に目指してしまい、全体がどうなろうと構わないという、間違った価値観を植えつけたのだ。こうなると、社会全体や企業に貢献しようとする人間を育てることが出来ないのだ。

人間は、本来は家庭、企業、地域社会、国、国際社会といったコミュニティに貢献するように生まれてくる。このようなコミュニティはそもそもひとつの有機体であり、自己組織性があると言われている。ということは、人間はこのコミュニティの中で全体性と関係性を発揮して、そのコミュニティの繁栄のために力を尽くすように生きているのである。ところが、このコミュニティに貢献するという気持ちが薄らいでしまうと、そのコミュニティは内部崩壊を起こすのである。夫婦関係や親子関係が破綻して家庭崩壊するのは、これが同じ原因であり、地域共同体が崩壊したのは、これが要因となっている。企業が倒産するのも、同じ原因である。このアンケート結果を真摯に捉えて、若者も含めた人々の勤労意識や労働観を正しく導くための価値観教育を、文科省は目指すべきであろう。

“若者の労働観と価値観” への2件の返信

    1. K.さま、おっしゃる通りで、とても古い価値観です。江戸時代に存在していた価値観で、システム思考という哲学です。このシステム思考という価値観は、明治維新の近代化によって古い価値観として捨てられたものです。明治の富国強兵を進めるにあたり、古い価値観だと近代化が出来ないと決めつけて、欧米で主流だった客観的合理性の価値観を仕入れて、産業革命と軍事化をしました。そういう意味では、古い価値観を捨てて新しい価値観を仕入れたことにより、日本の近代化や技術立国が実現したのですから、成功だと言えるでしょう。

      ところが、新しい客観的合理性の要素還元主義は、人を蹴落としてもよいという行き過ぎた競争主義を生み出し、人間どうしの関係性を阻害すると共に利己的で身勝手で自己中心的な人間を多量に産出してしまいました。この価値観は、人々に利他の心を忘れ利己主義にシフトさせて、会社の部門間や社員同士の協力関係を破綻させました。富士通の経営悪化、東芝の経営破綻、シャープの身売り、食品偽装、粉飾決算などの不都合を生みました。メンタルを病んでしまう社員を大量に作り出したのです。学校でのいじめ、家庭での機能不全家族、大量の離婚家庭、職場でのパワハラ・セクハラ・モラハラ、これもあれもすべて古い価値観を捨てて、新しい価値観(労働観)を仕入れたために起きた問題です。

      欧米では、この新しい価値観である要素還元主義の危険性を悟った哲学者たちが、これではいけないと京都大学の西田幾多郎教授に教えを請いました。それで西田先生は、日本の古い価値観である仏教哲学を紹介して、この価値観を欧米では取り入れて、新しい価値観を修正しました。この仏教哲学はシステム思考の哲学ともいいます。MITの上級講師であるピーター・センゲ氏が提唱しています。もともとは、ノーベル賞物理学賞を受賞したイリヤ・プリゴジンが唱えた「自己組織化」が元になっています。すべての生物・鉱物・地球・宇宙全体が自己組織化されていて、関係性によって存在していて、全体最適を目指しています。あと20年もすれば、システム思考が世界の常識になることでしょう。江戸時代ではこのシステム思考によって人々の生活はうまくいっていたのです。古い価値観といいますが、最先端の科学でもあります。オランダの小学生には、このシステム思考を教えています。古くて新しい、このシステム思考こそが日本人を救うのです。

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